| 1、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定部門工作規(guī)劃、各部門的成本報(bào)表匯總工作及產(chǎn)品成本核算。2、編制公司每周成本報(bào)表，分析各部門和各項(xiàng)目成本費(fèi)用執(zhí)行情況。3、參與制定公司產(chǎn)品銷售基準(zhǔn)價(jià)格的制定及修訂、采購基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂、產(chǎn)品成本核算。4、匯總相關(guān)部門所傳遞來的產(chǎn)品、原材料、及生產(chǎn)能力等的變化情況，并對(duì)信息準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核，作出制定及修訂成本基準(zhǔn)價(jià)格的依據(jù)。5、分析產(chǎn)品銷售成本各構(gòu)成環(huán)節(jié)，確認(rèn)產(chǎn)品銷售成本。登記產(chǎn)品 |
