| 組織實(shí)施主管領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全文明生產(chǎn)。1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；2、督導(dǎo)本部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)；3、建立健全生產(chǎn)管理制度，明確部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化；4、優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，確保生產(chǎn)質(zhì)量；5、圓滿完成公司生產(chǎn)任務(wù)，滿足公司項(xiàng)目施工需要；6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、安全管 |
