| 1、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)體系建設(shè)及日常管理工作。2、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算管理制度、成本核算及管控規(guī)程以及其他各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的擬定，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。3、控制營(yíng)銷、生產(chǎn)、安裝等環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)核算工作，確保財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確。4、協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)進(jìn)行公司的資金預(yù)測(cè)、分析以及融資等各項(xiàng)資金管理工作。5、負(fù)責(zé)組織成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，完善成本核算體系、對(duì)成本管控工作進(jìn)行規(guī)劃與指導(dǎo)。6、建 |
