| 1.目標(biāo)管理（1）制定目標(biāo)、分解：根據(jù)公司下達(dá)年度任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)行區(qū)域年度目標(biāo)分解，并根據(jù)目標(biāo)分解情況制訂詳細(xì)的行動(dòng)方案及銷售計(jì)劃；（2）營(yíng)銷費(fèi)用：建立費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，完善的費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督報(bào)銷審批；2.市場(chǎng)規(guī)劃及客戶分析（1）區(qū)域市場(chǎng)容量分析：根據(jù)區(qū)域土拍信息進(jìn)行市場(chǎng)容量的分析；（2）區(qū)域市場(chǎng)分析：通過(guò)區(qū)域各維度分析，判斷市場(chǎng)的潛力及價(jià)值；（3）客戶/項(xiàng)目分析：通過(guò)客戶以及項(xiàng)目的關(guān)鍵維度分析，對(duì)客戶/項(xiàng)目 |
