工程部經理與項目經理 |
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河北百斯林裝飾工程有限公司 |
| 職位描述 |
| 工程部施工管理、項目管理、部門管理人才 項目經理是施工現場安全、質量、進度、成本控制第一責任人。 2、詳細的了解工程有關的情況，并制定項目施工進度計劃書。 3、整理準備工程開工前需要的合同、圖紙、技術交底等資料。 4、組建項目部，籌備辦公地點和生活工作必需品。 5、與甲方、總包、協調安裝隊吃住地點、辦公地點、材料和加工地點倉庫等。 6、協助技術人員對安裝隊進場技術交底和安全交底。 7、與工程總包方做技術交底、安裝節點的會簽。 8、與總包協調施工中的垂直運輸、施工用電、以及施工間的相互配合。與總包方確定水平、垂直、進深、的控制線。 9、根據建設單位的總施工進度，編制合理的安裝施工進度計劃。上報建設、監理單位，工程部。 10、根據施工進度向公司匯報和發出發貨、施工指令。發貨時項目經理要有計劃和前瞻性盡量做到發貨的統一、集中。盡量減少運輸費用的發生。 11、根據施工進度按照銷售合同的條款申請工程進度款，建設單位、監理單位簽字后辦理工程款。 12、協調建設單位、總包單位、監理單位、相關分包方的關系。 13、及時將施工現場相關甲方變更要求和我方要求變更的尺寸、數量及時以書面形式報予公司技術部及相關人員。 14、根據施工進度及時上報工程報驗資料，及申請工程款。負責辦理、審核現場、甲方原因造成的簽證變更。 15、檢查安裝質量，組織項目管理組人員和安裝隊自檢自查。監督安裝進度、控制材料消耗。配合質檢部的質量檢查。確定整改內容產生的原因及費用的承擔者。 16、監督檢查安裝隊的安裝質量、進度、成品保護。每天填寫施工日志。配合技術部門復核現場尺寸。 17、根據安裝進度和質量依據勞務安裝合同，申請安裝款、進度款的支付手續。 18、監督安裝隊對安裝過程中的質量問題進行整改，對整改結果復查。在門窗工程安裝整改完成后，配合協調建設方和監理單位、物業進行驗收。 19、及時整理施工文件資料配合公司核算工程決算。協助售后服務部對工程售后維修的協調溝通及項目驗收后的移交手續。每月上報公司安裝費使用計劃。 |
| 基本信息 |
| 招聘人數： | 5人 | 月薪待遇： | 面議 |
| 專業要求： | 無 | 工作經驗： | 5年 |
| 學歷要求： | 大專 | 發布時間： | |
| 工作地區： | 北京 天津 河北省 | ||
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