色播视频在线播放_亚洲视频在线网_欧美一级α片_国产一区不卡_99久久超碰中文字幕伊人_99精品国产一区二区三区

您好,[會(huì)員登錄] 專業(yè)、專注、用心服務(wù)門窗幕墻行業(yè)!
  • 品保部部長(zhǎng)

    應(yīng)聘此職位(品保部部長(zhǎng))

    廣東興定新材料有限公司

    營(yíng)業(yè)執(zhí)照已認(rèn)證營(yíng)業(yè)執(zhí)照已認(rèn)證
     
    職位描述
    【崗位職責(zé)】
    一、崗位職責(zé)
    1.制度流程建設(shè)
    (1)建立完善部門各項(xiàng)管理制度與流程,提升部門工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;
    (2)督查推進(jìn)部門各項(xiàng)制度與流程的執(zhí)行,提升部門標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平。
    2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    (1)人才引進(jìn)。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,優(yōu)化部門工作,積極引進(jìn)符合需求的人才;
    (2)人才培養(yǎng)。根據(jù)要求定期對(duì)現(xiàn)有人員職業(yè)化、專業(yè)技能等進(jìn)行培訓(xùn),提升員工的勝任力。
    3.目標(biāo)管理。根據(jù)公司制定的年度計(jì)劃,組織調(diào)配安排完成項(xiàng)目、生產(chǎn)制作、外協(xié)加工等環(huán)節(jié)檢查,依據(jù)檢查數(shù)據(jù)分析改善人員優(yōu)化調(diào)配,制定考核、培訓(xùn)目標(biāo)提高人員思想意識(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
    4.質(zhì)量策劃。參與新項(xiàng)目策劃的編制,確定新項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),安全文明標(biāo)化目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo),分析評(píng)估項(xiàng)目各施工、制作環(huán)節(jié)過程中的關(guān)鍵要求,組織培訓(xùn)各質(zhì)檢員,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況優(yōu)化、調(diào)配質(zhì)檢員,安排各項(xiàng)檢查計(jì)劃。
    5.質(zhì)量檢驗(yàn)管理
    (1)監(jiān)督檢查、落實(shí)。生產(chǎn)制作過程檢驗(yàn)、首件檢驗(yàn)、關(guān)鍵工序、成品檢查,檢查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有效;
    (2)監(jiān)督檢查、落實(shí)。項(xiàng)目月度檢查(含質(zhì)量、進(jìn)度、安全分項(xiàng))、專項(xiàng)檢查(含交付驗(yàn)收檢查、滲漏專項(xiàng)檢查),樣板驗(yàn)收檢查,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)排名準(zhǔn)確有效;
    (3)監(jiān)督檢查、落實(shí)。原材料入庫檢查,控制檢查流程,檢查入庫檢測(cè)報(bào)告收集情況,抽檢報(bào)告是否過期有效;
    (4)外協(xié)加工質(zhì)量控制。首件檢查,制作單下達(dá)時(shí)要求在周期內(nèi)完成各窗型樣窗首件制作,對(duì)樣窗首件檢查檢查;依據(jù)項(xiàng)目安裝標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)該生產(chǎn)制作操作標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行書面交底,告知相關(guān)流程及不合格反饋、考核機(jī)制,避免出現(xiàn)不合格在生產(chǎn)情況。
    6.質(zhì)量改進(jìn)
    (1)組建質(zhì)量圈。由關(guān)鍵工序操作員、基層管理、工藝員組成團(tuán)隊(duì),定期聚在一起解決生產(chǎn)制作工作的質(zhì)量問題;
    (2)QC小組。組織小組成員制定活動(dòng)計(jì)劃,制定相關(guān)制度,選出改進(jìn)課題、制定改進(jìn)目標(biāo),安排活動(dòng)成果展示等項(xiàng)報(bào)分管副總審核。
    7.重大質(zhì)量處理
    (1)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的重大質(zhì)量事故進(jìn)行應(yīng)急處理,對(duì)涉及影響客戶的質(zhì)量事故,使用有效的處理實(shí)施方案(如:8D報(bào)告)報(bào)總經(jīng)理;
    (2)依事故責(zé)任對(duì)相關(guān)人員、部門進(jìn)行考核處理;
    (3)根據(jù)質(zhì)量事故舉一反三,確定糾正、預(yù)防措施范圍、責(zé)任、流程等,執(zhí)行整改。
    8.培訓(xùn)、會(huì)議管理
    (1)監(jiān)督檢查質(zhì)檢員對(duì)作業(yè)員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、操作指導(dǎo)情況,質(zhì)量事故問題專項(xiàng)會(huì)議執(zhí)行情況;
    (2)周例會(huì)檢查每周問題銷項(xiàng)情況,依銷項(xiàng)情況通報(bào)考核;
    (3)不定期組織開展質(zhì)量事故問題分析會(huì);
    (4)制定員工年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工綜合業(yè)務(wù)能力和對(duì)公司歸屬感。
    9.標(biāo)準(zhǔn)收集編制管理
    (1)定期收集國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),與地方標(biāo)準(zhǔn)管理部門對(duì)接聯(lián)系收集地方相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制公司生產(chǎn)制作、現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)要求會(huì)簽下發(fā)培訓(xùn);
    (2)定期監(jiān)督檢查收集匯總質(zhì)檢員檢查依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、記錄表、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一,是否嚴(yán)格按檢查基準(zhǔn)書執(zhí)行檢查,對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)變更的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行變更編制,安排會(huì)簽下發(fā);
    (3)標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè)定期梳理。定期梳理檢查結(jié)果、考核方式、檢查項(xiàng)變更、項(xiàng)目該項(xiàng)優(yōu)秀項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)進(jìn)行添加變更修改、報(bào)批、及時(shí)印刷下發(fā);
    (4)協(xié)助參與五金、輔材配置標(biāo)準(zhǔn)化。配置盡可能減少種類、避免同種型材多種輔材,降低生產(chǎn)、倉(cāng)庫壓力。
    10.資料項(xiàng)檔案管理
    (1)檢查監(jiān)督通報(bào)文件、記錄表、項(xiàng)目類文件收集存檔
    (2)監(jiān)督完成按項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)節(jié)點(diǎn)要求,進(jìn)行型材、五金、玻璃確認(rèn)及時(shí)完善封樣
    11.檢查數(shù)據(jù)分析
    (1)按季度對(duì)項(xiàng)目檢查、回訪數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)收集匯總、分析,對(duì)分析結(jié)果列出約談考核項(xiàng)目,項(xiàng)目重點(diǎn)工作偏向及列出專項(xiàng)檢查項(xiàng)報(bào)分管審核;
    (2)按季度對(duì)車間檢查、原材料入庫檢查進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)收集匯總分析,結(jié)合數(shù)據(jù)分析優(yōu)化結(jié)構(gòu),調(diào)整檢查考核方向,列出車間質(zhì)量通病。
    12、客戶關(guān)系維護(hù)
    (1)按表格項(xiàng)對(duì)甲方進(jìn)度、安全、質(zhì)量、配合度等進(jìn)行回訪;
    (2)對(duì)回訪的問題點(diǎn)跟進(jìn)落實(shí)整改責(zé)任人,回復(fù)甲方,涉及問題點(diǎn)獎(jiǎng)懲考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
    13.其他
    (1)審核月度檢查考核、車間獎(jiǎng)懲考核、材料檢查供應(yīng)商獎(jiǎng)懲考核,審核安裝班組進(jìn)度款、審核質(zhì)量問題整改費(fèi)用;
    (2)質(zhì)量體系類相關(guān)文件、流程維護(hù);
    (3)參與考核外協(xié)加工廠家、外包產(chǎn)品供應(yīng)商,對(duì)外協(xié)加工廠、外包產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估,定期評(píng)估結(jié)果匯報(bào)相關(guān)部門及分管副總;
    (4)生產(chǎn)制作、項(xiàng)目安裝工序工藝優(yōu)化或調(diào)整的,及時(shí)安排落實(shí),會(huì)簽下發(fā)至相關(guān)部門;
    (5)定期檢查內(nèi)部人員銷項(xiàng)控制情況;
    (6)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
    二、崗位要求
    1.?萍耙陨蠈W(xué)歷;35-45周歲;
    2.熟悉QA、QC、CQO、TQM等質(zhì)量體系以及CQO、質(zhì)量體系內(nèi)審。
    3.熟悉全面質(zhì)量管理(TQM)、QA、QC、8D等。
    4.有加工制造業(yè)8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或同行業(yè)5年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
    5.具有現(xiàn)場(chǎng)管理、6S管理、目視化管理、具有控制成本意識(shí)
    基本信息
    招聘人數(shù): 1人 月薪待遇: 7000-10000元
    專業(yè)要求: 工作經(jīng)驗(yàn): 6年
    學(xué)歷要求: 大專 發(fā)布時(shí)間:
    工作地區(qū): 肇慶市
    聯(lián)系方式
    申請(qǐng)此職位(品保部部長(zhǎng))  
    給該公司留言
    廣東興定新材料有限公司
    所在地區(qū): 廣東,肇慶
    公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)
    成立日期:
    注冊(cè)資金:
    員工人數(shù): 100-200人
    該公司全部招聘職位:
    注冊(cè)個(gè)人簡(jiǎn)歷
    點(diǎn)此查看更多品保部部長(zhǎng)相關(guān)招聘職位>>>
    主站蜘蛛池模板: 伊人精品成人久久综合软件 | 午夜精品999 | 欧美视频网站 | 黄色高清网站 | 久久三级视频 | 久久精品视频在线播放 | 成人日韩精品 | 爱爱免费视频网站 | 成人18视频在线观看 | 久久久蜜桃 | 懂色av影视一区二区三区 | 国产伦精品一区二区三区免费 | 99国产精品视频免费观看一公开 | 成人精品免费视频 | 日韩视频在线观看免费 | 91福利视频合集 | 国产精品99久久久 | 亚洲视频在线免费观看 | 一区二区三区久久 | 男女国产视频 | 91年国产在线 | 日本一区二区免费在线 | 国产精品美女av | 99免费精品视频 | 久久精品夜 | 草久久久| 成人欧美一区二区三区在线观看 | 日韩黄视频 | 精品免费国产一区二区三区四区 | 在线观看成人网 | 福利亚洲 | 国产免费高清 | 久久国产成人精品 | 午夜视频在线免费观看 | 一本久久a精品一合区久久久 | 国产一区 | 国产高清在线视频 | 日产精品久久久一区二区 | 国产ai视频| 一区二区自拍 | 国产传媒一区二区三区 |