簡歷編號：1648 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 劉傳平 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1981年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 所學專業(yè)： | |||
| 最高學歷： | 中專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 浙江紹興 | 籍貫： | 江西吉安 | |
| 技術(shù)特長： | 項目管理、車間管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 門窗項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 浙江省 江西省 貴州省 | ||
| 崗位類別： | 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 12000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2008年-2012年大佳幕墻生產(chǎn)車間主管，2012年-2016年項目經(jīng)理，2016年下半年-2018年回家跟朋友合伙經(jīng)營志邦家居店，2018年下半年再出紹興某公司做門窗項目經(jīng)理，負責過綠城、藍城、新城、祥生、保集、陽光城、紹興元壟、東方威尼斯等一些房產(chǎn)公司 |
| 個人簡介 |
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| 一、認為本項目最容易出現(xiàn)哪些較大的問、應該如何避免：1、參建單位多，施工單位之間交叉作業(yè)，可能因溝通不力導致各種問題出現(xiàn)； 2、本工程涉及面廣，工序繁雜，在施工中容易出場較多缺陷； 在施工過程中積極與各單位之間進行溝通，對于出現(xiàn)的各類問題認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關(guān)。 二、簡述對進度控制的認知，對于本項目，你會采取哪些主要進度控制手段：進度控制是采用科學的方法確定進度目標，編制進度計劃與材料資源供應計劃，采用科學的技術(shù)方法進行量化，嚴格進行過程進度控制，在與質(zhì)量、費用、安全目標協(xié)調(diào)的基礎上，實現(xiàn)既定的工期目標。 主要采取的進度控制手段有：1、根據(jù)甲方和總包提供的總進度計劃 2、根據(jù)總進度計劃編制項目分階段實施計劃（月進度計劃、關(guān)鍵節(jié)點施工計劃、周進度計劃） 3、嚴格按照進度計劃進行動態(tài)管理，一旦發(fā)現(xiàn)與進度脫期趨向，及時查明原因，并采取相應的積極措施予以調(diào)整，確保總工期如期完成 積極參與協(xié)調(diào)各參建單位的施工程序與進度關(guān)系 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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