簡歷編號：87489 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 肖韓 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1996年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 中國地質(zhì)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 5年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東廣州 | 籍貫： | 湖南永州 | |
| 技術(shù)特長： | 五年大型超高層幕墻項目管理經(jīng)驗 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣州市 長沙市 | ||
| 崗位類別： | 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 12000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 項目1：江門保利項目 開始時間：2017-02結(jié)束時間：2018-02 項目描述：建設(shè)江門保利項目幕墻及鋁合金門窗的施工安裝，幕墻門窗規(guī)模5萬平方米。 項目中的職責(zé)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場測量放線、材料下單復(fù)核。以及材料下單計劃和施工進度計劃的編排，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場及解決現(xiàn)場突發(fā)情況。獨立完成材料送檢（門窗三性，幕墻四性試驗等）及施工方案的編制，組織現(xiàn)場各工序的隱蔽驗收、檢驗驗收，系統(tǒng)的完成幕墻子分部的竣工驗收資料。 項目2：萬科世博匯4號地項目 開始時間：2018-3 至2020-9 項目描述：建設(shè)萬科世博匯4號地項目幕墻及鋁合金門窗的施工安裝，幕墻門窗規(guī)模7萬平方米。 項目中的職責(zé)：負(fù)責(zé)完成與項目設(shè)計師的技術(shù)銜接，提出施工現(xiàn)場圖紙深化建議。組織召開幕墻專項圖紙會審會議，完成材料送品封樣。制定項目施工安全、質(zhì)量、進度的管理目標(biāo)，并落實監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人執(zhí)行。協(xié)調(diào)安排材料、機械設(shè)備、勞動力的進出場時間、對接情況及工作任務(wù)，定期組織召開安全生產(chǎn)例會并進行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)。貫徹執(zhí)行甲方或公司下達項目的施工任務(wù)目標(biāo)，并結(jié)合實際情況與公司協(xié)調(diào)相應(yīng)的配置資源力保順利完成任務(wù)。對各分包進行考核、審批分包進度款，辦理工程簽證及結(jié)算。負(fù)責(zé)項目工程款的申報及回收，確保完成公司下達的回款目標(biāo)。 項目3：萬科世博匯38#地塊項目 開始時間：2020-10至今 項目描述：建設(shè)萬科世博匯38#地塊項目超高層單元式幕墻的施工安裝，幕墻規(guī)模6萬平方米。 項目中的職責(zé)：協(xié)調(diào)辦理前期進場的準(zhǔn)備工作，與土建校對基準(zhǔn)軸線復(fù)核移交。根據(jù)甲方下達的項目建設(shè)總進度計劃，編制幕墻工程施工總進度計劃，從而確定材料下單采購計劃、材料加工供貨計劃、勞動力的輸送計劃、并監(jiān)督執(zhí)行計劃的實施，過程中有異動情況及時進行調(diào)整確保施工總進度的完成，大力推行樣板先行制度，避免出現(xiàn)因質(zhì)量問題造成不良后果。落實安全責(zé)任人分區(qū)管理制度，做到“事無巨細，事事有人管，件件有人跟。”根據(jù)項目月度完成產(chǎn)值制定回款計劃，并落實執(zhí)行項目回款目標(biāo)。洽談項目過程中的設(shè)計變更及工程簽證單，在成本測算后確定利潤目標(biāo)，提交結(jié)算報價單供甲方審核，及時有效辦理項目結(jié)算加快款項的回收。 |
| 個人簡介 |
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| 2017-02至今：就職于珠海興業(yè)綠色建筑科技有限公司。職位：項目負(fù)責(zé)人。部門：項目部 職位描述：自從畢業(yè)以來一直堅持著虛心勤奮好學(xué)的工作態(tài)度，現(xiàn)已歷經(jīng)三個完整項目建設(shè)的沉淀。從項目實習(xí)生一步步成長到項目負(fù)責(zé)人擁有5年的超高層建筑幕墻及鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。能夠貫徹執(zhí)行公司的安全、質(zhì)量方針和目標(biāo)，履行承包合同的約定責(zé)任；在項目進場之前建立項目組織機構(gòu)，明確各崗位職責(zé)和權(quán)限，建立健全項目安全、質(zhì)量管理制度，并落實監(jiān)督執(zhí)行；對外協(xié)調(diào)維持好項目部與業(yè)主、監(jiān)理、總包、分包商及主管部門的關(guān)系；把控好項目建設(shè)施工成本核算及動態(tài)預(yù)算、成本控制；參與編制項目施工組織設(shè)計（施工方案），組織召開圖紙會審會議并形成紀(jì)要簽發(fā)各部；能夠獨立完成幕墻項目的成本控制、變更簽證、結(jié)算等工作；組織管理好施工過程文件和資料，以保證記錄和資料完整、準(zhǔn)確和可追溯。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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